取消

瑞安送货单制作 瑞安送货单印刷定做

东润品牌策划有限公司
所在地:浙江 杭州
最新产品 进入店铺
  • 详情
  • 联系方式

主营业务:定做印刷单据,销售单,入库单,领料单,报销采购单,收款收据,二联三联单印刷,记录凭证单据、出货单,送货单打印,门店等行业,发货票据、表格本登记单制作,凭证押金单,记账清单、结账单等复写票据清单加工,哪里优质厂家,价格实惠?选东润。


市场部:程先生

销售电话:13023635168

QQ:1990858453(微信)
邮箱:dongrunltd@163.com

全国3大印刷基地.7x24小时不间断印刷发货.东润印刷.合作客户覆盖全国。品质保障。
公司成立于浙江省,致力于印刷服务。经过发展,东润已成为江浙沪优秀印刷服务商 。浙江市场遍布杭州 湖州 台州 宁波 嘉兴 丽水 温州 金华 舟山 绍兴 衢州等全国各地,得到广大客户的支持和肯定。


      

一个***笨的办法,做好送货单和月结单后,把月结单需要的单元格数据分别用某单元格=某单元格的形式一一对应,条件是送货单要足够多,送货单和月结单同在一个工作区,每月初重新拷贝一个工作区就可以。,在左上窗口找到本工作簿中的,⑴存根 ⑵顾客 ⑶黄请款 ⑷绿财务 白存根 红客户 黄请款 蓝会计 绿记账 都可以,主要是看自己公司的要求 送货单有三联分别是:顾客、回单、存根,流水账?反正正规账务处理是收据和送货单都应在做销售收入的那个记账凭证后面你公司要求的做流水账应该是登记资金的出入的银行日记账或现金日记账,收到汇款或支票入账应登记银行日记账,收到现金登现金日记账,登记内容是:日期,摘要,金额采购工作流程一、采购质量管理4.1.1.制订采购质量依据:a) 有关送货单法规的规定;b) 本公司质量目标要求。  4.1.2 采购质量政策的原则:a) “择优、择廉、先优后廉”原则。选择合格供方,做到“货比三家”,择优、择廉购买;b) “防范”原则。c) “就近”原则。在质量、价格相同的情况下,就近采购,先市内后市外,先省内后省外,先国内后国外;d) “诚信、共荣”原则。坚持信守合同,建立平等互利、共存共荣的供方关系;e) 采购货品必须在合格供方中采购。除经批准,任何人无权决定在非合格供方中进行采购(低值易耗品除外)。二、采购文件和资料4.3.1 采购文件和资料的范围:a)  国家、行业、企业技术标准;d) 图样和技术条件;e)  采购计划、采购订单和供方质量档案;f)  采购手册;g) 经认可的供方产品规格书;h) 特殊合同要求的质量保证标准。4.3.2 采购文件和资料的作用a)       明确外购件货品质量要求,质量要求有书面文件和资料可依;b)      为供方通过工艺设计转化货品技术要求提供书面明确的依据;c)      交货验收和检验时,有明确的判定基准;d)      处理外购货品质量问题和质量争端有文件依据。4.3.4采购文件的接收4.3.4.1采购部负责接收设计部下发的各类采购文件, 并做好文件接收登记。4.3.4.2采购部负责将需换版的产品图样及设计文件, 及时收回并移交产品开发部处理。 三、采购货品的订货或招标、签订合同和/或质量保证协议、采购实施4.4.1 当采购货品采用谈判议价的方式,必需经过以下步骤:● 对供方质量保证能力、技术能力、生产能力、服务水平、合作年限及前景等的综合评价;●  应提供完整的采购文件;● 与供方谈判,达成质量(质量要求、验收方法、检验手段等)、交货期、价格、质量保证能力要求、技术服务要求、质量责任处理、环保、安全等方面的协议;●  达成协议后,签定合同和各种协议。4.4.2当采购货品采用招标定价的方式,必须包含以下内容(详见《竞价招标管理制度》(经营ZD-001)执行):● 提供采购文件和采购货品的数量;●  拟定招标标书,标书应包括货品的质量要求、质量保证能力(QMS)、供方对企业的贡献、价格等因素;坚决防止单纯以价格作为中标的条件;●  与中标单位签订供货合同、质量保证协议等各种协议。4.4.3采购合同的签订●采购部负责外购货品价格谈判、会审。● 设计部起草外购货品技术协议书(必要时),采购部拟定外单位送货安全协议书作为附件与供方签订采购合同。●采购部负责组织和供方签订采购合同,合同范本按公司合同管理规定定稿。签订合同前必须收集以下合同附件资料:*公司原材料价格审批表;* 质量保证协议;* 技术协议或产品规格书(必要时);* 保证供货协议;*外单位送货安全协议;* 其它必要时的协议。4.4.4公司各部门在与供方签订合同前必须填写“合同签约申请表”由经办人签名,本部门部长、财务部部长、总经理批准后实施。4.4.5采购部在相应的手续和合同、协议签定后按采购计划及采购合同实施采购。五、采购的实施4.5.1采购部负责下达《采购订单)给供应商,并要求供应商确认供货日期。4.5.2《采购订单》必须注明生产订单号、数量(含预损量)、送货数量及时间分配等情况,并送一联《采购订单》到相关仓管员,以便仓管员按计划数量(日期)安排收货和仓储布置。4.5.3 《采购订单》发出后,业务员密切与供方联系跟踪,出现异常情况及时协调处理。 4.5.4 货品到仓后,仓管员应在1个小时内通知进货检验进行检验,检验结果及时传递相关部门的人员。4.5.6 仓管员根据进货检验报告结果对合格货品进行入库,不合格品通知相关采购员协厂家退货或办理回用手续(填写回用申请单),经相关部门确认签名后交仓管员对物料办理入库。六、货款支付4.6.1供方5号前把上月对帐单交事业物控部和财务部对账,确认上月的送货数量、金额无误后,。
一个***笨的办法,做好送货单和月结单后,把月结单需求的单元格数据别离用某单元格=某单元格的办法一一对应,条件是送货单要足够多,送货单和月结单同在一个作业区,每月初从头复制一个作业区就能够这样做法关键在于是否形成了买卖习气,假如以往对方关于加盖财政章的送货单正常结算,那么往后你们主张关于加盖财政章的送货单进行结算,对方主张无效的你要的是哪个送货单软件的操作,一般软件都是有教程的,用的  商业送货单打印软件  就有视频教程,也有文字教程,不懂的还可以问他们客服,可以在线演示,软件是专业的打印软件。,每家供应商的送货单样式都不同,试试追风送货单打印系统,这个公司不错!,如果没给我们还可以将货拉回来,国内送货单,如果本公司有车送过去,让司机拿去签,客户会留下一份再退一份回来。也可以寄快递。快递公司都有帮忙签回单。送货又退货的,可以改送货单也可以不改,就打补货送货单就行了。。将缺少依据。  当然,往后关于新开拓业务的做没有送货单吗?向他们索取正式送货单入账。现在都不用把凭证分得那么清楚了。如果没有送货单,至少也要叫他们开收据吧?用送货单或收据入账,他们的送货单可以用来作仓库入库的依据!,只要你设置好你打印的送货单尺寸就可以了,如果送货单号的头8位不是今天,签单时:第一联和第三联客户签字后收回。法是: 1、不论加盖公章仍是财政章,主张均让收货人签字; 2、假如收货人不签字,那么尽量加盖公章; 3、假如不加盖公章只左边框里选择日期,因为是我们的失误,可以帐外保存的,但必须是与原凭证编号相对应,也就是说,凭证每个月都要按照凭证号装订成册保存,那么送货单也要每个月相对应的整理成册,与原始凭证一起存放,两种办法.1是改送货单日期.改成出货日期然后再做帐.2就是按单做.即按送货单上的日期做帐...2种方法都是让你的帐和原始单据的日期一致.方便日后对帐!。加盖财政章,尽量缩短结算期限; 一旦形成了买卖习气,一般来说就不会太有所谓了。
复写送货单定做
一是供货方留作底根,二是收货方知道明细,便于点收。别的有一联接收方千名由供货方保管,作为买卖凭据。有多种色彩是为了便于收货方和供货方的辨认,也是为了操作便当,比如一般白色作为底根,赤色给接收方,蓝色由接收方签名供货方保管.蓝色单收货方千名后交供货因为做生意诚信比金钱更重要,回到Excel可实现如下功能:点打印时,那金额再怎么变也不会影响你的库存,一般是用(回单)黄联作为原始凭证,该黄联应该有对方的验收签名或验收章吧,或有对方的验收单也行,总之有对方的签收凭证.如遇到对方的货款发生纠纷时,对方的原始凭证作为有效的依据.。方保管,在收货款时作为凭,送货单厂家,据,收到货款后,蓝色单据再交有收货方,一般状况下,收货方会立即毁掉。

以上为"瑞安送货单制作 瑞安送货单印刷定做"供应信息
相关推荐