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伶俐饰品店有效的提升品牌的市场竞争力,伶俐饰品货架,伊佰芬饰品货架,饰界品牌货架

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叶国富:从201311月份开始伶俐饰品在中国开出第一家店,到今天,不到两年时间在中国已经超过一千家店。正如吴老师所讲伶俐饰品能在寒意料峭的零售冬天逆势成长,硬生生做起来了,我认为很重要的一点是伶俐饰品真正走优质低价的商业模式顺应了中国消费市场转型升级的大趋势,通俗点讲就是在这个恰当的时机里给中国消费者提供有质感的低价的商品。

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吴晓波:伶俐饰品抓住了中国实体零售崩塌和电商信誉崩塌的契机,开拓了新消费领域。但是我有一个疑问,伶俐饰品如何做到优质低价?优质与低价不矛盾吗?

叶国富:优质与低价不矛盾,优质与低价是相对的。为什么我们很多国人会觉得优质低价是矛盾的呢?难道优衣库的衣服不是优质低价吗?因为传统实体零售高价暴利致使中国市场的价格体系畸形扭曲,在中国这个不成熟的市场里根本没有一分价钱一分货。比如,一件售价一百块的化妆品,九十块营销费用,十块的产品价值。再比如深受很多中国消费者喜爱的大宝每瓶才卖6.9元。难道大宝不优质吗?在中国,小米把一个个数码电子产品的暴利打破,把移动电源、智能手机、电视机、空气净化器的价格全部打到地板上。而我要把化妆品、香水、太阳镜等日用商品的暴利打破,让伶俐饰品真正做到一分价钱一分货。

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