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开平市水口镇银芝体育器材厂
所在地:广东 江门
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3)各专业分别编制保证质量的技术措施。 4)编制施工预算,并根据预算和进度计划编制详细材料供应计划。 5)提前做好试验、试配工作。 6)提前进行测量仪器的检验。用检测合格的仪器复测红线桩和高 程点,报监理审核后引入现场。

2、资源准备:

1)选定劳务分包队伍,组织施工人员进场,进行三级安全教育, 做好岗前培训,开展各项工作。 2)组织各种临时设施材料、周转材料、工程材料、分期分批进入 施工现场。 3)组织各种施工机械、机具进场,认真做好检修、维护与保养, 确保工程需要。 4)施工现场准备: ①、清除场内障碍物,平整场地。



(3) 组织、协调保证; 强化现场协调;与业主紧密配合减少外界干扰,做好分项配套管理 的施工协调工作,合理安排工作面。 合理安排施工程序及施工面,采用平行施工,流水作业,“以点连 线”“以线扩面”, 即合理安排多个作业面正常施工的同时, 还要做好见缝 插针插施工。 按计划倒排进度计划,对末完成计划的环节要分析原因,消除不利 因素,调整施工布置,加强薄弱环节,确保工期。 自检及时,报检迅速,资料齐全,一次性通过,避免返工。
(1)项目经理要确保质量保证体系,生产管理体系、安全生产文 明施工保障体系的正常运行,参与制定施工方案,编制施工组织设计, 并认真执行,确保施工过程处于受控状态,确保工程按合同完工,对工 程的质量、安全、进度责任。 (2)项目经理要保证施工资源的合理配置,主要包括: 1)审核材料计划、签订供应合同、组织工程材料按计划进场,确 保工程材料满足施工需求; 2)参与制订施工机械使用计划、组织施工机械进场;

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