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丹灶专业腐蚀厂-丹灶蚀刻加工厂

东莞市溢格五金有限公司
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丹灶不锈钢腐蚀,铝材蚀刻,铁网蚀刻,铜材蚀刻


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1、蚀刻工艺生产现场班组长的职责及作用; 2、生产现场班组长的正确观念与心态; 3、生产现场管理层别及管理流程图; 4、生产现场班组长应该怎样教导和培训下属; 5、生产现场必须管理之事项; 6、生产现场班组长的管理功能; 7、生产现场管理目标设定; 8、生产现场班组长委派及工作督导;二、学习现场改善知识 1、5S——整理、整顿的重要性;如何推行5S并将5S落到实处; 2、如何消除浪费——工厂中常见的浪费及控制; 3、目视管理——现场看板管理; 4、如何提升品质——生产现场的品质管理;PDCA管理循环;三、如何发现问题和解决问题 1、异常问题与解决问题的思考点; 2、问题处理的分析方法及解决问题方法; 3、挖掘问题的类型和问题的再认识; 4、问题改善的思考步骤;四、现场人员的人际关系与团队培养 1、成功团队的条件; 2、人与人相处的方式和人际关系的种类; 3、工厂中人际关系的重要性和人际关系的误区; 4、认识自我,欣赏和尊重他人; 5、人际关系之“道”和人际关系之“术”; 6、沟通的意义,重要性和障碍; 7、良好沟通的原则; 8、现场班组长如何与上司、同事和部属沟通和相处; 9、如何凝聚班组的团队精神;五、 班组长如何培养部属员工 1、激励部属工作意愿的理论与方法; 2、有效的领导必须以身作则,严格要求自己; 3、要真心关心和爱护自己的部属; 4、能带出优秀部属的主管才是好主管; 5、工作的计划与跟踪是培育部属的方法; 6、培训有效性与工作表现评核的跟进与检讨; 7、分组讨论,发表自己的心得体会;





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