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顺德大良蚀刻加工,大良钢片腐蚀厂

东莞市溢格五金有限公司
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大良不锈钢腐蚀,铝材蚀刻,铁网蚀刻,铜材蚀刻


垂询加工热线:150 1522 1833 龚先生  《《《


加工制造业是自行采购原材料(或按委托人提供的材料)大批量、标准化、生产线式的加工,大批量、标准化、生产线是加工制造业的***重要的特点。相对于装备制造业来说,加工制造业***基本的竞争方式就是成本价格的竞争。传统的加工制造业以过去劳动的生产物作为劳动对象,如冶金、机械、电子、化学、石油化工、木材加工、建筑材料、造纸、纺织、食品、皮革工业。随着技术的发展,加工制造业逐渐转向到利用高技术、新技术、新工艺、新材料生产的高附加值加工制造业

如何在国内外激烈的市场竞争中生存下去,如何降低成本增加收入,对加工制造企业来说是迫在眉睫、急需解决的难题。在困境下,引进先进的成本管理模式来管理企业,是在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。成本管理包括成本预测、决策、计算、核算、控制等方面,是企业生产经营过程中对各对象化费用的管理行为的总称,能为管理.者提供成本信息、并帮助其作出管理决策。通过合理的成本管理降低成本对企业生存意义重大:降低成本能直接增加企业盈利,给企业带来良好的收益:并能促进企业提高经营改善水平,提高企业竞争力。但是,一些加工制造企业缺乏对企业成本管理模式的创新,存在着成本管理体制不完善、管理者成本管理观念不强缺乏战略性、成本信息陈旧、成本控制不力、缺乏激励机制等问题,严重制约着加工制造企业和经济的发展。

1.成本管理体制陈旧世界经济形势瞬息万变,市场格局也在不断转变,产品的成本中流通领域的成本极大增加。在传统的成本管理体系中,成本范围很局限,只包括原材料、人工费等生产领域中产生的费用,单纯降低消耗、节约开支为手段,忽略了产品生产技术开发、人才培训和流通领域的成本组成。认为提高生产量、压低工人收入、保持销售量就是降低成本,不考虑市场的消耗能力,导致短期内的一味的扩大生产,把生硬的执行国家调控当成企业成本管理的法宝,甚至会导致因存货销售困难、资金回收缓慢,阻碍企业扩大再生产的进程,降低了企业的整体竞争力。




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