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四川火锅加盟店,归零再开始

成都香乐汇餐饮管理有限公司
所在地:四川 成都
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    品牌定位是相当复杂的,它包括的维度非常多,包括市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。品牌定位很难,很少有哪家公司为在一开始就有自己明确的定位,并且一直到后期没有任何变化的。

    举个例子,李宁。根据盖洛普咨询有限公司所做调研,李宁在中国***突出的品牌形象是友好、具有民族荣誉感,而不是李宁公司所努力塑造的年轻的、时尚的、国际化的。目标定位是“高端的”、“专业的”、“国际化的”,但表现出来的定位却是是“中高端的”、“初级的”、“民族品牌”。“民族的”这一属性刚好被李宁渴望的“国际化”给弱化了。因此近几年来在市场上一直很低迷。但是今年年初,李宁在纽约时装周上推出的系列产品就非常受欢迎,又回到了“民族感”,主题是“悟道”,采用的中国元素,也不脱轨国际,接下来这年会不会因此而变得更好呢?

    火锅也是一样的,要有自己的主见。凭什么你家的火锅就能立足市场,和别人比较呢?那是因为你的目标非常明确,有十足的信心。举个例子:七掌柜火锅,定位是中高端火锅,自助火锅,做品质,目标人群非常的广,给人的感觉就像是江湖。这些都是它的品牌定位,至始至终未曾改变,因此能深深抓住人们的心。这就算是一个成功的品牌定位。

    有时候我们遇到问题的时候,不如一切归零,看看自己的问题出在哪里,找出解决方法,就像李宁。


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